等额对调工作，是指在同级机关或同级单位之间，按照 比例和条件，对干部进行平级调动的制度。它旨在优化干部队伍结构， 干部交流，增强干部队伍活力。

等额对调的意义

• 优化干部队伍结构：通过等额对调，可以打破干部在原单位 任职的惯例， 干部之间的交流和流动，避免干部队伍固化。
• 干部成长：等额对调为干部提供了新的工作环境和挑战，有利于干部开阔视野、增长见识，提升综合能力。
• 增强干部队伍活力：等额对调打破了干部在原单位的舒适区，激发了干部的工作热情和积极性，增强了干部队伍的整体活力。

等额对调的原则

等额对调工作应遵循以下原则：

• 同级平调：调动干部应在同级机关或同级单位之间进行，确保干部职级不变。
• 等额调动：调动干部的人数和职级应基本相等，避免出现干部数量或职级失衡的情况。
• 公开透明：等额对调工作应公开透明，接受干部群众的监督，确保公平公正。
• 自愿协商：干部调动应尊重干部本人意愿，在自愿协商的基础上进行。

等额对调的条件

符合以下条件的干部，可申请参加等额对调：

• 担任现职满 年限，一般为3-5年。
• 工作表现 ，考核结果良好及以上。
• 身体健康，符合工作要求。
• 具备 的交流意愿和能力。

等额对调的程序

等额对调工作一般按照以下程序进行：

• 提出申请：符合条件的干部可向组织部门提出等额对调申请。
• 资格审查：组织部门对申请人的资格条件进行审查，符合条件者进入候选名单。
• 协商对调：组织部门根据候选名单，组织候选人进行协商对调，达成一致后确定调动方案。
• 组织批准：组织部门对调动方案进行审核批准，并办理相关手续。
• 实施调动：干部按调动方案到新单位报到，履行工作职责。

等额对调的注意事项

在实施等额对调工作时，应注意以下事项：

• 尊重干部意愿：干部调动应充分尊重干部本人的意愿，避免强迫调动。
• 综合考虑因素：在确定调动方案时，应综合考虑干部的能力、资历、家庭情况等因素，确保调动合理。
• 做好衔接工作：调动干部到新单位后，应做好衔接工作，帮助干部尽快适应新环境，融入新集体。
• 加强监督管理：组织部门应加强对等额对调工作的监督管理，确保工作公平公正，防止不正之风。

等额对调工作是干部队伍建设的重要环节，有利于优化干部队伍结构， 干部交流，增强干部队伍活力。在实施等额对调工作时，应坚持公开透明、尊重意愿、综合考虑的原则，确保工作公平公正，为干部成长和队伍建设创造良好的环境。